คู่มือการเริ่มต้นธุรกิจสำหรับการเริ่มธุรกิจใหม่

ไม่น่าแปลกใจที่เราได้เห็นสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ลดลงอย่างต่อเนื่องควบคู่ไปกับการเพิ่มขึ้นของราคาสินค้า

ของชำ, น้ำมันเบนซินและดีเซลที่มีแนวโน้มที่จะทำให้ชีวิตยากและน่าสังเวชสำหรับผู้คนและธุรกิจ

เราอยู่ในช่วงเวลาที่ธุรกิจสตาร์ทอัพและผู้ประกอบการหลายรายมีความรวดเร็วในการเลิกคิดธุรกิจเริ่มต้นโดยอ้างว่า “เวลายาก” หรือพูดง่ายๆว่า “ไม่มีเงินในระบบเศรษฐกิจ”

  • จากประสบการณ์ของฉันในฐานะโค้ชธุรกิจนี่เป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่ดีเมื่อใครก็ตามที่จริงจังเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ควรเข้ามามีส่วนร่วมหลายธุรกิจที่เริ่มต้นในภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจมีแนวโน้มอยู่รอดที่สูงขึ้น และการสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับธุรกิจเริ่มต้น
  • แม้ว่าการเน้นไม่ได้อยู่ในสาเหตุที่คุณควรเริ่มธุรกิจใหม่ในเศรษฐกิจที่ไม่ดีอย่างไรก็ตามคุณอาจจำได้ว่าในทุก ๆ สิบหรือสิบห้าปีเศรษฐกิจจะต้องผ่านช่วงของการเติบโตภาวะถดถอยรางน้ำและการฟื้นตัว ด้วยการเตรียมการอย่างรอบคอบการวางแผนและการปฏิบัติ ธุรกิจที่ยอดเยี่ยมผู้ประกอบการและองค์กรต่างๆ

หากต้องการประสบความสำเร็จกับแนวคิดธุรกิจเริ่มต้นของคุณคุณต้องมีส่วนผสมที่สำคัญทั้งสามนี้

1. ชัดเจนเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของคุณ

วิสัยทัศน์ที่แท้จริงคือภาพที่เป็นแรงบันดาลใจที่เป็นจริงของสิ่งที่คุณกำลังพยายามสร้างความแตกต่างที่คุณต้องการสร้างและจดจำ การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของประเภทธุรกิจที่คุณต้องการเริ่มต้นจะสร้างความแตกต่างอย่างมากต่อแรงบันดาลใจที่คุณจะได้รับเมื่อสื่อสารกับผู้อื่น ฉันไม่ได้พูดถึงการกำหนดวิสัยทัศน์ / พันธกิจ / ค่านิยมที่ดีที่สุดบนกระดาษ ไม่ เมื่อคุณชี้แจงวิสัยทัศน์ของคุณเพื่อเริ่มธุรกิจใหม่วิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนจะตอบคำถามต่อไปนี้เกี่ยวกับ:

•คุณเป็นใครบริการ … ลูกค้าในอุดมคติของคุณ?
•คุณให้ประโยชน์อะไรแก่ผู้มีส่วนได้เสียชุมชนและโลก
•ทำไมองค์กรของคุณถึงมีอยู่?

เมื่อใดก็ตามที่วิสัยทัศน์ของคุณไม่ชัดเจนเพียงพอที่จะให้คำตอบสำหรับคำถามข้างต้นไม่ว่าจะผ่านผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณนำเสนอมันอาจคุ้มค่าที่จะกลับไปที่กระดานวาดภาพเพื่อให้ได้ความชัดเจนในสิ่งที่คุณพยายามทำมากขึ้น .

สมมติว่าคุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจอาหารเช่น คุณเห็นอาหารประเภทใดบ้าง ใครคือผู้ที่ซื้อจากคุณ? อะไรจะทำให้พวกเขาซื้อของจากคุณต่อไป? มีใครขายอาหารประเภทที่คุณต้องการขาย (คู่แข่งสำคัญของคุณ) และคุณต้องการแยกแยะตัวเองออกจากพวกเขาอย่างไร อาหารและธุรกิจของคุณมีผลกระทบต่อชุมชนของคุณอย่างไร …

วิสัยทัศน์ของคุณคือรากฐานของธุรกิจที่คุณต้องการสร้าง และมันคือสิ่งที่คุณต้องการให้องค์กรของคุณเป็นแม้กระทั่งหลายปีหลังจากนั้น อย่างไรก็ตามชัดเจนว่าคุณวาดวิสัยทัศน์จะกำหนดเส้นทางไปสู่ความสำเร็จของธุรกิจของคุณจะเป็นเพราะคุณไม่สามารถสร้างธุรกิจเกินกว่าวิสัยทัศน์ที่คุณมีเกี่ยวกับมัน การรักษาวิสัยทัศน์ของคุณให้เรียบง่ายและน่าตื่นเต้นจะทำให้คุณมีพลังและเป็นแรงบันดาลใจในการสื่อสารกับโลกทั้งในตลาดที่ดีและในตลาดที่ไม่ดี

2. วางแผนการกระทำของคุณ

ไม่ว่าวิสัยทัศน์ของคุณจะสดใสเพียงใดหากคุณไม่มีแผนในการดำเนินการง่ายๆที่คุณจะดำเนินการทุกวันหรือทุกสัปดาห์เพื่อแสดงแนวคิดทางธุรกิจเริ่มต้นการออกกำลังกายทั้งหมดของคุณจะเสียเวลา

สิ่งที่คุณต้องเริ่มต้นธุรกิจมักไม่ใช่เคล็ดลับที่ซับซ้อนสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ แต่เป็นวัฒนธรรมของความมุ่งมั่นที่จะดำเนินการอย่างง่าย ๆ ในแต่ละวันในระยะเวลานานก่อนที่คุณจะเห็นผลลัพธ์ที่คุณต้องการ เพื่อวางกลยุทธ์การกระทำของคุณดังนั้นหมายถึงการระบุส่วนที่สำคัญที่สุดของกิจกรรมที่คุณต้องทำอย่างสม่ำเสมอทุกวันจนกว่าคุณจะเห็นว่าธุรกิจของคุณมีชีวิตอยู่ในความเป็นจริง

นี่เป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญมากในคู่มือธุรกิจเริ่มต้นซึ่งผู้ประกอบการสตาร์ทอัพส่วนใหญ่เลิกฝันเพราะขาดวินัยและความมุ่งมั่น

3. จ้างโค้ชหรือผู้ให้คำปรึกษา

โค้ชธุรกิจของคุณคือคนที่ช่วยให้คุณเห็นสิ่งที่คุณไม่เห็นธุรกิจของคุณ หนึ่งในความท้าทายของการเริ่มธุรกิจใหม่คือการขาดทิศทางและการดำเนินการ ธุรกิจเริ่มต้นและผู้ประกอบการจำนวนมากมักจะสูญเสียความสำคัญของทิศทางที่ธุรกิจของพวกเขามุ่งหน้าไป ซึ่งอาจส่งผลให้สูญเสียความกระตือรือร้นเสียเวลาเงินและทรัพยากร การถอดความ Anthony Robbins พลังงานของคุณจะไหลไปที่ใดก็ได้ โค้ชของคุณจะทำให้แน่ใจว่าคุณให้ความสำคัญอย่างต่อเนื่องกับเป้าหมายที่มีความสำคัญสูงสุดของคุณและการกระทำทุกอย่างที่คุณทำนั้นสอดคล้องกับแนวคิดทางธุรกิจเริ่มต้นของคุณ

เมื่อเริ่มต้นธุรกิจใหม่คุณอาจประสบกับข้อมูลหลายหลากและข้อมูลที่คุณได้รับมาเร็วเกินไป การทำงานกับผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจเริ่มต้นที่ Cognition Global Concepts ไม่เพียง แต่ให้คำแนะนำง่ายๆสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ แต่คุณจะได้รับการสนับสนุนในการสร้างธุรกิจเริ่มต้นจากแนวคิดสู่ความเป็นจริง